Karolinskas hållbarhetsarbete uppmärksammas internationellt

Nyhet 2025-11-13

IHF står för ”The International Hospital Federation” och är en global ideell medlemsorganisation som jobbar för hälso- och sjukvårdstjänster av högsta kvalitet, genom kunskapsutbyte och nätverkande mellan olika aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn.

Varje år delar IHF ut en rad priser för att uppmärksamma framstående hållbarhetssatsningar hos vårdgivare runt om i världen. Karolinska får ett hedersomnämnande, ett ”honourable mention”, i kategorin ”Excellence Award for Social and Environmental Responsibility”.

Vad betyder hedersomnämnandet för Karolinska?

– Det är ett erkännande som visar att vi har ett hållbarhetsarbete i framkant och som ger oss motivation att fortsätta arbetet framåt, säger Lisa Greger, hållbarhetssamordnare på Karolinska Universitetssjukhuset och fortsätter:

– Under konferensen blev det tydligt att Karolinskas arbete med hållbarhet har kommit långt, vi kan mäta och följa upp vårt hållbarhetsarbete. Och det gör att vi kan prioritera det som är viktigast, tack vare att vi har haft ett systematiskt arbete under många år som också gett väldigt goda resultat. Omnämnandet visar att arbetet som sker ute i verksamheterna skapar resultat inom hållbarhet, 

Viktiga reflektioner som Lisa och hennes kollegor inom hållbarhet tar med sig hem från Geneve är den starka kopplingen mellan god folkhälsa och klimatförändringar, och vikten av att övergå från ”mindre skada” till ”mera gott”. Samt att ett starkt ledarskap är en förutsättning för en hållbar utveckling. Och att den hållbara utvecklingen är en förutsättning för framtidens hälso- och sjukvård.

Karolinska har länge arbetat aktivt med social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet

Karolinskas verksamheter försöker dagligen minska sin miljö- och klimatpåverkan, och stärka sjukhusets sociala och ekonomiska hållbarhet. Arbetet drivs framåt av medarbetare och chefer, tillsammans med Enhet Hållbarhet och sjukhusets utsedda hållbarhetssamordnare, barnrättsombud och cirka 500 miljöinformatörer.

I Karolinskas hållbarhetsprogram, som sträcker sig över åren 2023–2027 och som utgår från Region Stockholms hållbarhetsstrategi, finns ett antal mål uppsatta för hållbarhetsarbetet. Det handlar till exempel om att erbjuda en jämställd och jämlik vård och arbetsmiljö. Och att hitta nya metoder och arbetssätt för att spara på jordens resurser – till exempel genom att byta till miljövänligare produkter och ersätta engångsartiklar med flergångsprodukter. Andra mål är att minska mängden miljöfarliga utsläpp och stärka samverkan med sjukhusets patienter och deras närstående.

Fem framgångsrika satsningar 2024

Det utbredda arbetet ger resultat – under 2024 gjorde många av sjukhusets verksamheter hållbara framsteg, några av dem kan du läsa mer om i listan här nedanför. Men vad är hemligheten bakom framgångarna?

– En viktig sak tror jag är att det har frigjorts resurser för att arbeta med hållbarhet i de här satsningarna. Men uppföljningen på sjukhuset har också blivit bättre kopplad till hållbarhet, vilket gör det lättare för verksamheterna att följa sina resultat och prioritera utifrån dem. Dessutom har vi tagit fram en hållbarhetspolicy och integrerat de tre dimensionerna social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet mer med varandra – för att visa att de ofta hänger ihop, och därför också bör adresseras ihop. Men det viktigaste är ju att det finns ett så stort engagemang för hållbarhetsfrågor bland medarbetare och ledningen på sjukhuset, säger Lisa Greger.

Några projekt som gjort avtryck:

• 15,3 ton mindre koldioxid släpptes ut 2024 när engångsförkläden återvanns

  Engångsförkläden i plast återvinns och används till att producera nya. Under 2024 användes 100 000 cirkulära förkläden på Karolinska, vilket genererade 66 procent lägre koldioxidutsläpp och därmed minskade koldioxidutsläppen med 15,3 ton. Under hösten 2025 kommer cirkulära förkläden att implementeras i större skala, med målet att 50 procent av sjukhusets förkläden ska vara cirkulära.
  
  

• Plastikkirurgi och käkkirurgi blev första enhet att HBTQI-certifieras av RFSL

  Medicinska enheten Plastikkirurgi och käkkirurgi var först ut på Karolinska Universitetssjukhuset att bli HBTQI-certifierade av RFSL. För att bli certifierad krävs det att samtliga medarbetare genomgår utbildningar inom HBTQI-frågor och rättigheter, att verksamheten utvecklar en handlingsplan för inkludering och trygghet och att arbetet dokumenteras och följs upp kontinuerligt för att säkerställa långsiktiga förbättringar.
  
  

• Ett AI-baserat utbildningsverktyg togs fram för att identifiera våldsutsatta barn

  Under 2024 utvecklade Karolinskas barnskyddsteam, med medel från Region Stockholms Innovationsfond, ett AI-baserat utbildningsverktyg för hälso- och sjukvårdens medarbetare där de kan öva på att samtala med barn för att upptäcka om ett barns ohälsa är kopplat till våldsutsatthet. Verktyget består av en chatbot med olika barnavatarer som har olika bakgrundshistorik och olika symtom. I modellen kan medarbetarna öva på att ställa frågor, ta emot svar och reflektera över hur följdfrågor kan formuleras. När de sedan känner trygghet i att fråga ökar barns möjlighet att berätta om sin situation så att våldet kan upphöra. Verktyget testades under hösten 2024, och fortsätter utvecklas under 2025.
  
  

• Arbetet kring oönskade sexualiteter och mot sexuellt våld stärktes

  Karolinska, med Centrum för andrologi, sexualmedicin och transmedicin (ANOVA) i spetsen, utvecklade under året vården för personer som känner en oönskad sexualitet och stärkt arbetet kring prevention av sexuellt våld. En ny utbildning för hälso- och sjukvårdspersonal togs fram, liksom en anonym chatt för att komplettera den hjälptelefonlinje som finns sedan tidigare. Genom chatten blir vårdens hjälp mer tillgänglig, fram för allt för unga personer med sexuell problematik och anhöriga till personer med sexuell problematik.
  
  

• Drygt 1 miljon kronor sparades när färre läkemedel behövde kastas

  Läkemedel bedöms vara en av Karolinskas största och mest betydande miljöaspekter och utgör idag även en viktig del i sjukhusets miljö- och hållbarhetsarbete. Genom större involvering av Läkemedelssupporten kunde sjukhuset kasta 25 procent färre läkemedel från läkemedelsautomater under 2024, en vinst på drygt 1 miljon kronor. Supportteamet säkerställer en stabil försörjning, granskar behov och reviderar lager årligen, samtidigt som de strävar efter att minska kassationskostnaderna.
  
  Men många av Karolinskas läkemedel finns inte i automaterna utan ligger på hyllorna i avdelningarnas läkemedelsrum. Därför startades projektet "Kassation från läkemedelshyllor," vilket är ännu en insats för att minska svinnet genom att dokumentera kasserade läkemedel och göra kostnaderna synliga i ett av vårdens visualiseringsverktyg. Det gör det lättare för sjukhusets vårdenheter att följa upp och ta beslut om vilka läkemedel de ska sluta beställa, vilka beställningar de behöver öka eller minska, och vilka förpackningsstorlekar som är de mest optimala för respektive läkemedel. Under 2025 är målet att minska läkemedelskassationen med ytterligare tio procent.

Mer om Karolinskas hållbarhetsarbete

Några viktiga hållbarhetsinsatser framåt är att Karolinska kommer fortsätta minska sjukhusets klimatutsläpp med fokus på resursförbrukning (material, utrustning och läkemedel) och arbeta med resultatet från kartläggningen av social hållbarhet.

Mer information om Karolinskas hållbarhetsarbete hittar du under Ett hållbart Karolinska på karolinska.se.