6 november: Christophes veckobrev

Nyhet 2026-11-06

Detta är en del av en generell trend med allt fler akutbesök till Stockholms akutmottagningar över hela året. Det blir nu viktigt att analysera orsakerna bakom detta och möta utvecklingen med nya angreppssätt i hela sjukvårdssystemet.

I det ljuset var det särskilt värdefullt att få vara på plats på intensivakuten i Solna. Där möter vi patienter med hög komplexitet och en mycket hög inläggningsgrad – ungefär hälften av patienterna behöver vårdas vidare på någon av våra vårdavdelningar. När varannan patient inte ska hem utan behöver mer vård blir kopplingen till vårdavdelningarna helt avgörande för patienternas väg genom vården.

Det blev tydligt hur hela teamet, i ett högt tempo, skapar struktur, trygghet och god vård samtidigt som de tar hand om oroliga närstående. Vi talade om hur digitala stöd, smartare flöden och ännu bättre samverkan mellan akuten och vårdavdelningarna kan stärka verksamheten ytterligare. Akutmottagningen i Solna planerades och byggdes för hög inläggningsfrekvens, vilket innebär att utrymmena för kvarstannande patienter i princip är mycket begränsade. Patienterna behöver stabiliseras och sedan snabbt vidare. Där är vi inte fullt ut i dag, men det är dit vi tillsammans ska nå.

Ett fint exempel på hur samverkan och digitala verktyg kan stärka hela akutkedjan är det arbete som pågår med realtidstavlor, som används som ett gemensamt digitalt stöd i akutflödet. Genom att akuten kan kommunicera direkt med vårdavdelningar minskar antalet störande telefonsamtal och information om inläggningar kan delas snabbare och tydligare. Tillsammans med pilotavdelningar har lösningen vidareutvecklats, och fler avdelningar kommer snart att anslutas. Mycket spännande tycker jag!

Tillgänglighet är ett av våra prioriterade områden och något vi har arbetat systematiskt med under lång tid. Besöket på intensivakuten påminner mig om att tillgänglighet till akutsjukvård aldrig kan vara en fråga enbart för akutmottagningarna. När trycket ökar på akuten blir hela vårdkedjan inblandad, från första kontakten, via akuten, till vårdavdelning och vidare till öppenvård. För att kunna erbjuda rätt vård i rätt tid måste vi använda den samlade kapacitet och kunskap som finns på vårt sjukhus, där den gör mest nytta för patienterna.

Jag lämnar besöket med stor respekt för det arbete som görs dygnet runt på våra akutmottagningar och andra verksamheter, och med en stark övertygelse om att vi kan fortsätta utveckla en akutsjukvård som kombinerar hög kvalitet, god tillgänglighet och en hållbar arbetsmiljö.

Tillsammans är vi Karolinska!

Bästa hälsningar,
Christophe