23 maj: Christophes veckobrev
Vi har ett resultat! Eller åtminstone början på ett resultat. Igår behandlade Karolinskas nämnd sjukhusets tertialrapport som omfattar årets första fyra månader.
Vi ligger nära budgetmålet med ett positivt resultat på 45 miljoner kronor. Det ska jämföras med förra årets rapport, som visade ett underskott på 300 miljoner kronor. Visserligen får vi hjälp av omvärldsfaktorer som sänkta räntor och minskade pensionskostnader men det finns också tydliga tecken på att våra gemensamma ansträngningar för att effektivisera och hitta smarta lösningar börjar ge effekt. Ambitionen måste alltid vara att vi ska hushålla med våra resurser och samtidigt vara tillgängliga för våra patienter.
Tertialrapporten handlar förstås inte bara om det ekonomiska resultatet. Vi berättar också om viktiga prioriteringar som kortare väntetider, minskad övertid och minskad hyrbemanning. I mitten av april nådde vi målnivån att fler än 80 procent av patienterna bokas till en operation inom 90 dagar. Det är resultatet av ett målmedvetet arbete och något vi har all anledning att vara stolta över. Inte minst betyder det mycket för våra patienter. Men arbetet fortsätter! Årets övriga åtta månader behöver vi hålla tempot uppe och bygga vidare på våra framgångar.
I övrigt innehöll veckan ett besök på Service och Logistik. Som vanligt är det fantastiskt att se hur sjukhusets alla delar hänger ihop och stödjer varandra. Jag fick bland annat agera patient och uppleva sjukhuskorridorerna i Huddinge från en rullstol. Medarbetarna visade också hur avancerade lösningar bidrar till att allt som behövs på ett sjukhus i form av material når fram till rätt plats och i rätt tid. Det är en förutsättning för att vi ska kunna leverera vård i världsklass.
Tillsammans är vi Karolinska!
Bästa hälsningar,
Christophe
Nästa vecka tar veckobrevet en paus och är tillbaka igen i juni.
Senaste inläggen
-
23 maj: Christophes veckobrev
Vi har ett resultat! Eller åtminstone början på ett resultat. Igår behandlade Karolinskas nämnd sjukhusets tertialrapport som omfattar årets första fyra månader.
-
16 maj: Christophes veckobrev
Som ni vet så försöker jag prioritera att göra regelbundna verksamhetsbesök. Syftet är att bättre förstå verksamheten och träffa medarbetare för att diskutera hur Karolinska kan ...