22 november: Christophes veckobrev
Min vecka har kretsat en hel del kring ledningsgrupper och samarbete. När du får det här veckobrevet sitter ledningsgrupperna för hela den egenägda vården i ett gemensamt möte.
Den egenägda vården är alltså de verksamheter som drivs i offentlig regi av regionen. Vårt samarbete har blivit allt närmare genom åren och intensifierades under pandemin, en tid som verkligen visade att vi är starkare tillsammans. Vanligtvis träffas direktörer och förvaltningschefer, den här gången har jag sällskap av cheferna från Karolinskas ledningsgrupp och syftet med mötet är att diskutera hur vi kan hitta gemensamma arbetssätt för att öka vår utvecklingskraft.
När jag började mitt uppdrag som sjukhusdirektör på Karolinska fick ledningsgruppen en ny medlem och som alla grupper där det kommer in nya individer behöver också den högsta ledningen omorientera sig i den nya gruppdynamiken. Därför var det viktigt för mig att tidigare i veckan samla ledningsgruppen för att ta de första stegen mot den öppenhet och tillit som krävs för att vi ska kunna leda Karolinska på bästa sätt. Vi ägnade dagen åt att lära känna varandra, reflektera kring hur vi ska arbeta tillsammans och diskutera både utmaningar och möjligheter för sjukhuset.
Välfungerande och sammansvetsade lednings- och medarbetargrupper på alla nivåer är viktiga för vår fortsatta framgång. Forskningen pekar på den stora betydelsen av psykologisk trygghet för att skapa effektiva team. En sluten och otrygg grupp kan inte nyttja alla de förmågor varje gruppmedlem har och teamet blir ofta lågpresterande. En grupp där alla aktivt bjuds in, tar ansvar och bidrar med sina tankar och sin kompetens har potentialen att bli högpresterande, trivs bättre och medarbetarna stannar kvar längre i organisationen.
Samarbete och tillitskultur stod också i centrum när jag i onsdags fick förmånen att berätta för ambassadörer från EU:s medlemsländer om utvecklingen på sjukhuset och det vi gör tillsammans i regionen och med ”vårt” universitet KI. På plats fanns flera talare som berätta om styrkan i det som sker i Stockholms life science-kluster. Vi förstärkte varandras budskap och pekade på värdet av kompetenta och drivna medarbetare i kombination med förmågan att samarbeta och de möjligheter det för med sig. Intresset var stort och frågorna många. Det är tveklöst så att vi har mycket att vara stolta över.
Tillsammans är vi Karolinska!
Bästa hälsningar,
Christophe
Senaste inläggen
-
29 november: Christophes veckobrev
Tidigare i veckan samlades över 700 av Karolinskas chefer i samband med vår årliga chefsdag. Det sägs att det var nytt rekord i antalet anmälningar och energin riktigt kändes i ...
-
22 november: Christophes veckobrev
Min vecka har kretsat en hel del kring ledningsgrupper och samarbete. När du får det här veckobrevet sitter ledningsgrupperna för hela den egenägda vården i ett gemensamt möte.