15 november: Christophes veckobrev

Nyhet 2024-11-15

Det var förstås inspirerande att höra mina motsvarigheter i andra länder berätta om både medicinska framsteg och utmaningar i sina respektive verksamheter. Vi har mycket att lära av varandra. Vårdsystemen kan se lite olika ut runt om i Europa men uppdragen är likartade.
Som universitetssjukhus ska vi vara navet för innovation och patientnära vårdutveckling. Vi ska vara de självklara kontaktytorna mellan världsledande forskning och nya rön och den kliniska tillämpningen. De senaste veckorna har jag sett många exempel på hur olika delar av Karolinska ställer sig längst fram och ger våra patienter möjlighet att ta del av det senaste som sjukvården i Sverige har att erbjuda.

Att stå längst fram och möta omvärlden innebär också risker. Vi behöver förhålla oss till de regelverk och ramar som finns och vara vaksamma för att våra kontaktytor också kan utnyttjas. Utvecklingen i samhället där välfärden på olika sätt riskerar bli utsatt för olika typer av försök till brottslig verksamhet går dessvärre åt fel håll. Min bild är att Karolinska är det universitetssjukhus som de senaste åren satsat mest i Sverige på att utveckla sätt att upptäcka och agera när detta sker. Vi ska fortsätta att lägga betydande resurser på att bygga robusta system som stoppar fusk och oegentligheter.

Till sist vill jag kort kommentera förändringarna i sjukhusledningens sammansättning. Ytterst handlar förändringen om att jag gör bedömningen att den turbulens som varit påverkat relationerna på sjukhuset på ett sätt som inte är konstruktivt. Många har inte varit berörda av den senaste tidens händelser medan andra känt en stark polarisering och misstroende mellan grupper på sjukhuset. Nu krävs en nystart, vi behöver bygga ledarskapet på alla nivåer utifrån förtroende och tillit.

Tillsammans är vi Karolinska!

Bästa hälsningar,
Christophe