Lärdomar från covid-pandemin delas på årets Mayo-KI Annual Scientific Research Meeting
Vad har vi lärt oss under pandemin – och hur kan vi dra nytta av det framåt? Den 26:e gemensamma konferensen för Mayo Clinic och Karolinska bär tydliga spår av samtiden. Bland inbjudna talare märks Anders Tegnell och hans amerikanske motsvarighet Dr Anthony S. Fauci. Och under en av sessionerna diskuteras sjukhusens erfarenheter av nya arbetssätt. Operativa chefen Kalle Conneryd Lundgren inleder med en överblick från Karolinska, följt av nedslag i verksamheter nära stormens öga.
Hur påverkades vårt ledarskap, hur förändrades sättet att ge vård på och hur kan vi ge stöd till personalen?
UPPDATERINGAR från konferensen
Vill du läsa mer om sessionen där lärdomar och erfarenheter av COVID-19 delades?
Se mer på Karolinskas engelska webb:
- Dag 1: Healthcare Management and Innovation: How can we leverage the COVID-19 pandemic for sustained change?
- Dag 2: Healthcare Management and Innovation: Learnings from the COVID-19 pandemic (including link to Murdoch Lecture featuring Dr Fauci and Dr Tegnell.
Summering av Karolinska Universitetssjukhusets insatser mot COVID-19
Karolinska har behandlat fler COVID-19-patienter än något annat sjukhus i Sverige. Som mest stod vi för 50% av all COVID-19vård i Region Stockholm. För att kunna möta den utmaningen utvecklades snabbt innovativa arbetssätt och nya rutiner. Här kan du läsa en kort sammanfattning av insatserna
Tanken med konferensen är att byta erfarenheter och kunskap, bygga nätverk och etablera samarbeten mellan våra organisationer: Mayo Clinic, Karolinska Institutet och Karolinska Universitetssjukhuset. I år blir konferensen alltigenom digital – föreläsningar, diskussioner och posters. Alla Karolinska-medarbetare är välkomna att delta kostnadsfritt.
Hållbar utveckling i pandemins spår
Mayo-KI-samarbetet har främst fokus på olika medicinska områden, men i en av sessionerna diskuteras även hur vården kan ledas: Healthcare Management and Innovation. Här lyfts erfarenheter och forskning kring ledarskap och innovation för bättre vård och hållbar personalsituation. I år är temat Covid-19: Leveraging the pandemic for sustainable change, och personal från både Mayo Clinic och Karolinska delar sina erfarenheter från pandemin och bjuder in till diskussion om hur vi kan dra lärdom av dessa framåt.
Anmälan och mer information
Konferensen hålls 9-10 september. För svenska deltagare från ca 15.00.
- Program: Anmäl dig här
- Konferensen är digital och öppen för Karolinskas medarbetare, men endast registrerade deltagare kan delta.
- Läs mer om förra årets session om Healthcare Management and Innovation här
25 år långt samarbete
Mayo-KI Annual Scientific Research Meeting har hållits i 25 år för utbyte mellan Karolinska Institutet och Mayo Clinic i Rochester, USA. Sedan några år tillbaka deltar även Karolinska Universitetssjukhuset. Programmet innehåller bland annat en mängd breakout sessions med olika medicinska teman som cancer, diabetes och metabolism, individanpassad och regenerativ medicin, autoimmuna sjukdomar, kardioonkologi, kardiologi och kardiovaskulär biologi samt psykiatri och psykologi – men även ämnen som utbildning, omvårdnadsvetenskap, ledarskap och innovation.
Aktuellt från Innovationsstöd på Karolinska
-
Läs mer om pågående innovationsarbeten
Vård, akademi och näringsliv driver gemensamma initiativ med stöd av Innovationsplatsen, sjukhusets avdelning för innovationsstöd och näringslivssamarbeten. Här ryms patienters konkreta erfarenheter, vårdpersonalens specialistkompetens, forskning i framkant och globala näringslivsaktörer.
Innovationspartnerskap
Nyheter Utveckling och Innovation
-
Rapport: Hemsjukhusvård – lärdomar av hemmonitorering för avancerad vård i hemmet
Hur kan vi skapa individanpassad vård utanför sjukhusen för personer med svår kronisk sjukdom? Nu publicerar det regionala projektet Hemsjukhusvård sina lärdomar av ...
-
Vi vill skapa en innovationsvänlig kultur
– Sedan ett par år tillbaka gör vi en satsning på innovation i vårt tema, för att kunna fånga upp goda idéer från medarbetare och chefer på alla nivåer. Viktiga delar är gemensam ...