”Vi ska korta vägen från forskning till patientnytta” – ny life science-strategi lanserad

Nyhet 2026-06-15

För Karolinska Universitetssjukhuset innebär satsningen ett förstärkt fokus på att omsätta forskning och innovation till konkret patientnytta.

– Strategin ligger helt i linje med vårt uppdrag som universitetssjukhus. Vår roll är att integrera vård, forskning, utbildning och innovation för att skapa bästa möjliga nytta för patienter, säger sjukhusdirektör Christophe Pedroletti.

Från forskning till patientnytta

Stockholm-Uppsalaregionen är en av Europas starkaste life science-miljöer med världsledande universitet, universitetssjukhus, forskningsinfrastruktur och innovativa företag. Genom den gemensamma strategin samlas regionens styrkor bakom en gemensam riktning för att attrahera talanger, investeringar, forskning och internationella samarbeten, samtidigt som förutsättningarna för innovation och kompetensförsörjning stärks.

För Karolinska Universitetssjukhuset handlar det bland annat om att ytterligare stärka den kliniska forskningen, skapa bättre förutsättningar för kliniska studier och påskynda införandet av nya behandlingar och innovationer i vården.

– Vi behöver bli ännu bättre på att korta vägen från idé till patientnytta. Fler patienter ska få möjlighet att ta del av nya behandlingar och innovationer snabbare. Där har universitetssjukhusen en central roll, säger Christophe Pedroletti.

Samverkan stärker hela regionen

Karolinska Universitetssjukhuset samarbetar redan idag med flera aktörer i regionen genom forskning, utbildning och utveckling av avancerade behandlingar. Ett exempel är samarbetet med Akademiska sjukhuset inom området avancerade terapiläkemedel (ATMP), där gemensamma satsningar stärker både vården och Sveriges internationella konkurrenskraft.

– Regionen har en unik kombination av vetenskaplig excellens, stark sjukvård och innovativa företag. När vi krokar arm kan vi åstadkomma mer tillsammans än var och en för sig. Den här satsningen ger oss en gemensam riktning och stärker vår förmåga att agera som en samlad aktör internationellt, säger Christophe Pedroletti.

Fokus på genomförande & ökat tempo

Samtidigt pekar strategin ut områden där utvecklingen behöver gå snabbare, bland annat genom bättre koordinering mellan aktörer, mer systematisk uppföljning och ett snabbare införande av innovationer i vården.

För Karolinska Universitetssjukhuset handlar nästa steg om att omsätta ambitionerna i praktiken.

– Jag ser en tydlig utveckling där universitetssjukhusen blir allt viktigare nav i det svenska life science-ekosystemet. Vi behöver fortsätta stärka samarbeten, möjliggöra fler kliniska studier, utveckla innovationsstödet och skapa bättre förutsättningar för medarbetare att kombinera kliniskt arbete med forskning och utveckling. Om vi lyckas med det kan vi snabbare omsätta innovation till patientnytta och göra verklig skillnad för människor. Det är så vi förverkligar vår vision, att bota och lindra imorgon det ingen kan bota och lindra idag, säger Christophe Pedroletti.

Läs mer om Life science-strategi och handlingsplaner på Region Stockholms webbplats

Text: Sara Kvarfordh