Möt tre av årets Karolinapristagare – medarbetare som gör det lilla extra

Nyhet 2026-07-15

Sandra Holmfridsson – problemlösaren på BB Huddinge

Undersköterskan Sandra Holmfridsson, vinnare av Föredömligt medarbetarskap, Tema Kvinnohälsa och Hälsoprofessioner, gör mycket av det arbete som sällan syns men som får förlossningsvården att fungera.

Efter mer än 15 år på förlossningsavdelningen har hon byggt upp en roll som spindeln i nätet – med erfarenhet från bland annat specialistmödravård, schemaläggning och utbildning. Hon ser till att apparatur, material och rutiner fungerar, så att kollegorna kan fokusera på patienterna.

– Jag tycker om att serva och vara spindeln i nätet […] och se till att mina kollegor har det som behövs för att kunna ge patienten den vård som vi alla vill ge.

I nomineringen beskrivs hur hon rör sig självklart mellan verksamhetens alla delar – från forskningsmaterial och provtagningsmoduler till CTG-apparater, blodsockermätare och dörrar som krånglar. Hon är länken mellan undersköterskor, barnmorskor, läkare och patienter, och bidrar till ökad

patientsäkerhet, även i detaljer som lätt glöms bort:

– En ”liten” sak som en mobilladdare som försvunnit påverkar den viktiga akutlarmstelefonen som måste vara laddad för att fungera.

Sandras råd till kollegor är enkelt men viktigt:

– Var ödmjuk mot varandra och ansvarstagande. Alla är vi nya någon gång. Delegera vidare så att kunskapen sprids – ju fler som kan desto bättre.

Robert Bränström – ledarskap som lyfter arbetsvardagen

Karolinapriset för Föredömligt ledarskap tilldelades Robert Bränström, läkare och verksamhetschef på ME Bäckencancer. För honom betyder priset extra mycket eftersom det kommer från medarbetarna:

– Det här kommer från medarbetare som ser mig på både bra och dåliga dagar. Det träffar annorlunda, och ärligare.

I nomineringen beskrivs Robert som en ledare som står stadigt i pressade situationer, behåller lugnet och skapar riktning när tempot är högt. Han kombinerar ett lösningsorienterat arbetssätt med strategisk förståelse och genuin empati – med fokus både på verksamheten och människorna i den.

Han sammanfattar sitt ledarskap i tre ord: intresse, glädje och stolthet.

– Mitt mål är att mina medarbetare ska se positivt på att komma till jobbet, att det är en plats där man syns, utvecklas och faktiskt har roligt. Det är extra viktigt när man arbetar med ett diagnospanorama där prognosen inte alltid är så god.

Roberts tips till andra ledare och medarbetare:

– Tänk mer ”vad kan jag göra för mina medarbetare och min arbetsplats” än vad det kan ge dig själv. Var en god förebild, var närvarande, visa intresse, ha roligt på jobbet och var stolt över det ni presterar tillsammans.

Elisabet Salenborg – när en idé blir kortare köer

På huvud-halsmottagningen träffar sjuksköterskan Elisabet Salenborg patienter med hål i näsans skiljevägg. För vissa är en septumknapp – en liten silikonknapp som kan sättas in utan operation – den bästa lösningen. Men väntetiderna var så långa att hålet ibland hann bli större, med risk att knappen inte passade.

Som vinnare i kategorin Föredömligt sätt att medverka till att öka kapacitet och förbättra tillgänglighet för våra patienter har Elisabet gjort skillnad genom att ta initiativ till en sjuksköterskeledd mottagning:

– Jag ville inte bli en sådan som bara klagade på att ”någon borde göra något”.

Tillsammans med läkarkollegor byggde hon upp ett arbetssätt där hon själv, efter upplärning av en näsläkare, kan sätta in septumknapparna. Det har kortat köerna och gjort att patienter får komma tidigare, vilket förbättrar både behandling och upplevelse av vården. Den tidigare väntelistan är nu avbetad.

– Det är spännande att jag själv är en del av den lösningen, att det är ”min mottagning”.

Hennes budskap till andra medarbetare:

– Våga tänka högt och dela dina idéer om hur verksamheten kan förbättras. Man behöver inte vara ensam. Be om hjälp, stäm av med kollegor och chef – ingen kan bemästra tankeläsning.

Tre exempel – många fler

Karolinapriset visar hur insatser som Sandras omsorg om detaljerna, Roberts empatiska ledarskap och Elisabets förbättringsarbete tillsammans stärker vår förmåga att ge trygg och patientsäker vård.

Detta är tre av årets pristagare – i nästa del av artikelserien lyfter vi ytterligare tre fantastiska kollegor som gör skillnad varje dag här på Karolinska Universitetssjukhuset.